2019.10.1.1 Sedem stebrov Inštituta MoST za dolgoročno uspešen prenos družinskega podjetja (1. steber)
Uroš Kavs
1. steber - Kako se izogniti propadu družinske dejavnosti
Dejstvo je, da prenos družinskega posla na naslednike preživi zgolj 1/3 podjetij. Razlogi so različni. Nekateri podjetniki nimajo potomcev, nekateri nasledniki niso zainteresirani za nadaljevanje posla svojih staršev, ker imajo drugačen interes oz. službo. Ključen razlog za to dejstvo pa je konflikt, ki ga običajno sprožijo kar starši sami s svojimi neracionalnimi odločitvami. Konflikti se pojavijo…
